Transfer Group som noterades på NGM SME i slutet av augusti i år, har efter en stark start med en fin halvårsrapport haft en dalande aktiekurs tills i fredags då kursen steg drygt 58 %. Idag kom siffrorna in för det tredje kvartalet som visade på positivt EBITDA från både Amigo Alarm och CSG, trots att Amigo drabbats av komponentbrist under Q3, affärer som nu vad det verkar kommer komma in under Q4 istället.
På grund av engångskostnader så redovisar man ett negativt EBITDA men de positiva resultaten från dotterbolagen borgar för en fin avslutning på året. Total omsättning under kvartalet uppgick till ca 50,7 MSEK och räknar man in Sensecs omsättning om 24,2 MSEK, som är i högsta grad relevant i och med fusionsplanerna, så når man upp i en total omsättning i båda bolagen om ca 75 MSEK. Under årets tre första kvartal har båda bolagen tillsammans uppnått en omsättning om drygt 236 MSEK (räknat på CSGs siffror från 1 januari). Exkluderar man CSGs siffror från januari uppgår den totala omsättningen för årets tre första kvartal till drygt 221 MSEK. En annan intressant iakttagelse från rapporten är att CSG bidrog med ett rörelseresultat om drygt 3,5 MSEK från förvärvsdatumet (1 februari) till 30 september medans de uppvisar ett rörelseresultat om knappt 6,5 MSEK från 1 januari till 30 september.
I fredags vann även CSG en upphandling värd över 480 MSEK över 8 år och där uppdragsgivaren även kan justera antalet bemannade timmar med 25 %. Med brottsutvecklingen vi har i Sverige så hade det inte varit förvånande om man väljer att justera upp antalet bemannade timmar. Oavsett är det ett otroligt starkt avtal och ett fint kvitto på tjänsterna man levererar. Avtalet med SL säkrar upp kassaflödet under de kommande åtta åren och man har nu en stabil grund att bygga vidare på.
I samband med rapporten fick Finanstid en pratstund med VD Peter Carlson som kommenterade siffrorna, den senaste tidens händelser och gav sin syn på framtiden.
Om vi börjar med Q3 siffrorna, vad har du att säga om dem?
-”Att rapporten är ganska avmätt och i linje med våra förväntningar avseende tillväxt. På resultatsidan har vi ett antal engångskostnader i samband med noteringen och nyemissionen som belastar bolaget och skapar ett hack i resultatkurvan, men det är av engångskaraktär och belastar enbart Q3.
Det är glädjande att de operativa bolagen CSG och Amigo visar ett positivt EBITDA. Altum var inte förvärvat vid ingången av Q3 och inkluderas inte i Q3-rapporten men även det tillskottet ser ut att bli positivt finansiellt för Transfer framgent. Altum har haft bra orderingång under Q3 och vi tror och hoppas att Altum kommer att överträffa de prognoser som lämnades av säljarna vid förvärvet.”
Det har minst sagt hänt mycket under det första kvartalet som noterat bolag, berätta om det.
-”Ja det hör nog inte till vanligheterna att ett nynoterat bolag genomför ett förvärv, byter VD och ger sig in i fusionsplaner under sitt första kvartal som noterade.”, skrattar Peter och fortsätter:-”Om vi börjar med förvärvet av Altum så har det redan berörts och det går väl inte att ta miste på att jag är väldigt nöjd med det. Av primärt två anledningar är jag extra nöjd, dels givetvis det resultat som Altum levererar in till koncernen men också de otroliga synergier som skapas där flera bolag i koncernen kan sälja till samma kunder.
Avseende VD-bytet där jag själv gick in som VD och Mats Holmberg tog över ordförandeklubban är för oss på insidan väldigt naturligt men jag ska försöka förklara varför. Enkelt uttryckt är det “rätt man på rätt plats”-tänket. Alla som känner och arbetat nära Mats vet att han kommer allra bäst till sin rätt när han får göra affärer. Att identifiera, förhandla och verkställa affärer är inte bara något Mats gjort de senaste 20 åren utan även något han älskar och är väldigt duktig på. Själv är jag mer en person som gillar att leda och ha många bollar i luften vilket kanske passar en VD bättre och jag är mycket glad över att ha fått styrelsens förtroende att styra den här skutan åt rätt håll. Jag skulle säga att Mats och jag kompletterar varandra på ett ypperligt sätt.
Slutligen fusionsplanerna då som det ska tas beslut om på bolagsstämman den 13 december. Idén om något sorts sammangående med Sensec för att bli en av de största aktörerna på den svenska säkerhetsmarknaden har funnits en längre tid och kopplingen med samma huvudägare och styrelseordförande i båda bolag har underlättat processen. Min förhoppning när allt det här har satt sig, förhoppningsvis i början av 2022, är att ett plus ett inte ska bli två, utan tre. Jag tror att vi genom fusionen blir en spelare att räkna med och det kan låta tjatigt men återigen är synergierna oerhört tydliga. Vi kommer bli mer kostnadseffektiva vilket gör det möjligt för oss att lägga mer fokus på friktionsfri tillväxt. Mindre kostnader för administration och mer resurser på att växa affären är ledord som kommer att genomsyra det nya Transfer om jag får bestämma – och det får jag faktiskt nu” avslutar Peter.
Framtiden i övrigt då, finns det något utöver det självklara att se fram emot?
-”Massor faktiskt! Ibland uppenbarar sig möjligheter som man inte alls tänkt på. Ett sånt tydligt exempel är Amigo Tools som vi äger och som är framtaget som ett traditionellt ronderingssystem för väktare. Nu har vi fått order från rederier på systemet och desto mer man tänker på det så inser man att det bara är fantasin som sätter gränserna för hur lönsamt det här systemet kan bli med mycket små medel. Transfer har framtiden för sig och vi har mycket i pipen framöver som jag ser fram emot att få dela med alla aktieägare”, avslutar Peter.
Med dessa slutord önskar Finanstid bolaget ett stort lycka till och ser fram emot den kommande bolagsstämman den 13 december då slutligt beslut ska fattas om fusionen med Sensec.