Chefer och anställda i konflikt om hållbarhet – fyra av tio litar inte på arbetsgivaren

Hållbarhetsarbete kliver in i personalstrategin

Hållbarhet blir en allt viktigare del av HR-agendan. Hälften av svenska arbetsgivare arbetar idag med en hållbar personalstrategi och tre av fyra beskriver sig offentligt som hållbara i hur de behandlar sina medarbetare.

Samtidigt uppger 44 procent av arbetsgivarna att de aktivt utvärderar och rapporterar sina miljömässiga och sociala insatser. 39 procent menar dessutom att de redan är förberedda för EU:s CSRD-direktiv, som kräver utökad rapportering av företagens hållbarhetsarbete.

Medarbetarna mer skeptiska till arbetsgivarnas hållbarhetsimage

De anställda håller inte alltid med. Bara 65 procent uppfattar att arbetsgivaren presenterar sig som hållbar och hela fyra av tio litar inte på att hållbarhetsinsatserna faktiskt gör skillnad. Här uppstår en tydlig trovärdighetsklyfta mellan ledning och personal.

Erika Rönnquist Hoh, Sverigechef på SD Worx, förklarar:
”Arbetsgivare tror på sitt hållbarhetsarbete, men anställda är mer skeptiska. Det skapar klyftor inom organisationer. Snygga kampanjer och fina ord räcker inte om hållbarhetsarbetet inte syns i vardagen. Man måste också visa det i praktiken.”

Trovärdighet gör arbetsgivare mer attraktiva

Denna klyfta får verkliga konsekvenser. Undersökningen visar att medarbetare som upplever arbetsgivarens hållbarhet som äkta är 12 procent mer benägna att se arbetsplatsen som attraktiv. Arbetstillfredsställelsen stiger från 8 till 10 procent och motivationen ökar samtidigt som viljan att lämna arbetsgivaren minskar.

”Arbetsgivare som är trovärdiga med sitt hållbarhetsarbete blir mer attraktiva och får fler nöjdare medarbetare. Att berätta vad man gör och visa upp riktiga exempel från verksamheten och säkerställa en överensstämmelse med kommunicerade budskap är viktigt,” säger Erika Rönnquist Hoh.

EU:s nya regler driver fram tydligare krav

Trycket ökar ytterligare genom EU:s CSRD-direktiv, som kräver öppen hållbarhetsrapportering från stora företag. För många svenska arbetsgivare innebär detta ett behov av att stärka både interna processer och kommunikationen gentemot medarbetarna.

”Den nya lagstiftningen ställer tydliga krav på de större företag som omfattas av reglerna. En noggrann förberedelse för rapportering är viktigt men det viktigaste av allt är att ha tydliga personal- och kommunikationsstrategier så att medarbetarna upplever en överensstämmelse med det som rapporteras utåt,” avslutar Erika Rönnquist Hoh.

Om undersökningen

Undersökningen HR & Payroll Pulse genomfördes i februari 2025 av SD Worx Research Institute i 16 europeiska länder. Totalt deltog 5 625 arbetsgivare och 16 000 arbetstagare. Från Sverige medverkade 575 personalchefer och 1 000 anställda.

FAQ

Varför litar inte fyra av tio anställda på hållbarhetsarbetet?
För att de upplever att kommunikation och faktiska insatser inte alltid stämmer överens.

Hur många arbetsgivare arbetar med hållbar personalstrategi?
Hälften av svenska arbetsgivare uppger att de gör det.

Vad är CSRD-direktivet?
Ett EU-direktiv som kräver mer omfattande och transparent rapportering av företags hållbarhetsarbete.

Hur påverkar trovärdighet arbetsgivarens attraktivitet?
Medarbetare som upplever hållbarhetsarbetet som äkta är 12 procent mer benägna att se arbetsgivaren som attraktiv.

Vad efterfrågas från arbetsgivarna framöver?
Mer konkreta exempel, tydligare rapportering och bättre överensstämmelse mellan intern kultur och extern hållbarhetskommunikation.